齊心戰疫 共同守護 ——天成藥業高效應對疫情防控和穩產達效
2022年10月28日，小區群里發布通知“四區一縣暫時管控，中午12點各小區只進不出，晚上6點不進不出，三天時間每天做兩次核酸。”王振剛董事長對此高度重視，即刻指示相關部門認真部署、高效配合、快速處置，堅決落實各項應急處置措施。常務副總經理王顥第一時間駐廠，統籌安排，迅速落實區領導指示精神，有序推進疫情防控措施，短時間內完成了對天成藥業、道恩藥業和渤海分公司全面封控管理。同時立即開展密接人員排查及核酸檢測，及時向上級部門提供信息等工作。渤海分公司在總經理孫元清主持下，家住滄州市區的職工全部駐廠，道恩藥業在常務副總經理張金萍主持下全部駐廠，天成藥業二、三分廠在常務副總經理王琦主持下，保留八成的產能，實現部分員工駐廠堅持生產，部分員工提前下班返回家中，按照社區及公司要求嚴格落實管控措施。以堅決的態度、果斷的措施、迅速的行動，管住面、阻斷鏈、守住點，爭分奪秒，與疫情賽跑，有效筑起疫情防護堅實壁壘，實現所有廠區閉環管理，有序開展生產工作。
為應對這次疫情反撲，天成人上下同心，一手嚴防死守疫情輸入，一手狠抓生產，保質保量完成排產任務確保市場供應。公司為有需要的駐廠干部員工發放近200床被子和300多副墊子，牙膏、牙刷、毛巾等生活物資儲備充足；安監部加強特殊時期安全檢查、組織全部駐廠人員核酸檢測；后勤保障部為二、三廠區安排好值守廚師和幫廚，及時儲備新鮮蔬菜、水果、雞蛋、牛奶等食物，確保駐廠干部員工一日三餐；琦總和生產負責人張士勇帶領各車間主任對駐廠的400多名工人、100余名后勤各科室值班干部和科員進行重新梳理、分配，實現廠內跨崗位管理，解決了管理人員少、專業崗位缺編的困難，使得各項工作開展平穩有序；顥總、宮總、琦總協調溝通相關部門，打通物流堵點、卡點；供應部為生產車間儲備好必要的小盒、說明書、標簽、大箱等物資；儲運部聯合銷售內勤及時關注物流變化，積極想辦法，搭建微循環，確保產品配送。
閉環管理期間，天成人堅決嚴格落實各項防疫措施，全員每日兩次核酸檢測、以車間、部門為單位嚴格落實一日兩次測溫、重點區域消殺等工作，并認真總結經驗、查找復盤疫情防控各項工作環節，進一步完善各項應急處置預案。不折不扣嚴格貫徹落實上級“快、嚴、準、實、細”的疫情防控工作標準及公司的各項疫情防控工作要求，以“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”為工作目標，堅定信心、真抓實干，統籌好公司疫情防控工作和生產管理工作，全力以赴完成全年目標任務，切實履行醫藥企業的責任與擔當。
