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10月19日下午兩點,公司在二分廠會議室召開基礎(chǔ)管理合規(guī)“大反思、大排查、大整治”工作推進會暨下半年合規(guī)工作例會,認真落實公司“要么第一,要么唯一”工作部署,研究安排公司基礎(chǔ)管理合規(guī)專項治理和缺陷整改工作。公司總經(jīng)理孫元清主持會議,天成藥業(yè)、道恩藥業(yè)中層及以上干部四十余人參加此次會議,渤海分公司主要領(lǐng)導(dǎo)線上同步參會。

會議指出:近來,公司就香丹注射液項目認證以及相關(guān)執(zhí)法部門監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,反映了公司全員在安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量保障與控制、廠榮廠貌等方面貫徹落實合規(guī)管理有關(guān)要求,依法合規(guī)意識上在不斷增強,依法合規(guī)管理能力有所提高。但要清醒地認識到,目前公司基礎(chǔ)管理合規(guī)中仍然存在諸多或大或小的問題。對近期生產(chǎn)經(jīng)營中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵通報,對出現(xiàn)的違規(guī)事件的責(zé)任人進行了處罰通報。

會議強調(diào):各分公司、各部門一是要提高對基礎(chǔ)管理合規(guī)重要性、緊迫性的認識,深刻理解和把握新形勢對合規(guī)管理工作提出的更高要求;二是要以此次專項治理檢查為契機,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,扎實開展基礎(chǔ)管理合規(guī)風(fēng)險排查和整治;三是健全依法合規(guī)管理的工作體系,聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),干部帶好頭,提高工作效率,有效輸出,重大問題及時匯報,建立統(tǒng)籌推進、層層落實的專項行動工作機制,部門主管每兩周進行一次檢查,主管副總每月開展一次巡查,夯實合規(guī)管理工作基礎(chǔ),以高水平合規(guī)管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上,各工作板塊主管副總作了表態(tài)發(fā)言。最后,孫總、顥總、宮總做總結(jié)性發(fā)言。